一夜之間，互聯網社區再也不是我們想象的那般模樣。
2007年5月24日，美國社區網站Facebook在他們的開發者大會上宣布，將從一個社區網站轉型為開放的“社交平臺”(Social Platform)。“我們想把Facebook變成一個可以執行程序的操作系統。”它的創始人馬克·祖克伯格 (Mark Zuckerberg) 在會上說。
這個新概念并非故弄玄虛：他們將把社區數據接口全面對外開放，Facebook迅速變成了一個類似于互聯網上的Windows的開放平臺。由微軟、亞馬遜以及更多第三方網站提供的軟件將可以直接在Facebook上執行。
十年前，在第一次通過電話撥號登錄全字符界面的BBS時，誰能想到有一天，聚集著千萬網民的論壇竟然成為了網絡操作系統 (WebOS) 的雛形。而比爾·蓋茨曾經大力推行的“網絡計算機” (Network Computer) 概念在被擱置數年之后，竟由一個誕生不過3年的社區網站輕松實現。
我們相信，眼下正是一個合適的時點，對這些年來出現的成功互聯網社區產品進行分門別類的梳理。正是它們的優秀創意和成功之道改變了人們數字化生存的品質和方式。
以物為由：
豆瓣、Flickr、YouTube
對于中國用戶而言，這類互聯網社區中最為熟悉的莫過于豆瓣 (douban.com)。這個創辦于2005年3月的社區網站，長期是“中文書評網站”的代名詞。
豆瓣的創始人楊勃在美國讀博士的時候，經常閱讀英文書籍，但是10多年來，卻很少能夠找到志同道合的朋友進行討論。由于很多書都有“圈子閱讀”的現象，他們迫切需要在虛擬空間中找到口味相同的網友展開討論。楊勃放棄了第一個打算開辦自助旅行的網站創業計劃，獨立開發出以書為切入點的豆瓣。
現在豆瓣所覆蓋的文化產品種類已經遠非剛創建時的版本所能比擬。在豆瓣的首頁上，你可以看到讀書、電影、音樂三大塊內容。但和初創時一樣的是，新用戶在剛剛來到豆瓣的時候，幾乎都是以點擊某本圖書、某張唱片、某部電影的圖片為開端，再展開討論與交友等進一步的社區活動。
在這點特質上與豆瓣相似的英文網站主要有Flickr和YouTube。這兩個網站同樣以物作為社區行為的發端，Flickr的主要內容是照片，YouTube的主要內容是視頻片段。它們分別是這兩種數字文件分享領域的領軍者。
在Flickr，除了豐富的相冊管理功能，用戶主要會從兩個區域開始探索社會化網絡。一個是好友最新上傳的四張圖片縮略圖，還有一個是所有Flickr用戶中最新上傳的四張圖片縮略圖。而點擊縮略圖之后出現的圖片詳細信息頁面上，你可以知道圖片背后的故事以及攝影者的基本信息，進而開始下一步的社交行為。
但YouTube與Flickr相比，社區功能并沒有得到太多的強化。在YouTube上，除了最基本的觀看、打分與評論等行為，用戶之間更進一步的交友和互動并不頻繁。這主要是因為該網站并沒有以用戶為重點在頁面上進行進一步的引導，瀏覽者多止步于視頻頁面，而極少關心視頻背后的用戶情況。
以人為本：
BBS、MySpace、Wealink
但在社區網站中，以事物為由頭的網站雖然模仿者眾，但脫穎而出的卻是鳳毛麟角。一個更為常見的類型是以用戶為核心的社區。
在互聯網早期，人們經常接觸的純文本形態的BBS 就是這樣。由于不是通過瀏覽器訪問，telnet客戶端擁有即時通訊和近似于聊天室的快速版面更新等特性，人的中心地位被得到了強化。
現在，MySpace是全球范圍內最受歡迎的社區網站，2005年被默多克的新聞集團以5.8億美元收購，2007年的預期收入直逼10億美元。MySpace之所以成功，就因為個人魅力在此被無限放大。在這個網站上，琳瑯滿目的個人主頁是瀏覽者進行社區互動的入口。
在整個成長過程中，MySpace的進步都與美國獨立歌手和車庫樂隊的興旺密不可分。大量才華橫溢卻又沒有和唱片公司簽約的藝人在MySpace上建立個人主頁，宣傳自己的音樂。到2007年春季，在MySpace上進行展示的樂隊已經高達300萬。
近年來，一些強調人與人之間關系的社會化網站也在不斷出現，其中以美國的LinkedIn和國內的Wealink為代表。在這樣的網站上，每個用戶也擁有個人主頁，但是上面并沒有太多類似于MySpace的日記內容，取而代之的是每個人的簡歷和社會關系鏈接。
這些過度強調關系而對實質更新內容缺乏關注的網站，最后的形態或多或少地與現實世界中“不賣產品賣人頭”的傳銷行為有所類似，長期以來仍然未能產生類似于MySpace的廣泛影響和龐大的用戶基礎。
專業社區：
Slashdot、Techmeme、Donews
并非所有互聯網社區都像MySpace那樣，適合各年齡層和各種職業背景的用戶參與。在今天的互聯網上，一個獨特的“圈子”現象就是科技類社區的大行其道。由于互聯網上最活躍的用戶往往是那些精通技術又樂于參加討論的人，所以這些社區雖然內容略顯小眾，但規模卻不容小覷。
創建于1997年9月的Slashdot就是傳統網絡技術論壇的代表，這從該站點的名稱中就可以看出——“Slash”和“dot”分別是域名中常見斜杠和點。根據官方的解釋，選擇這個域名就是為了讓那些并不了解互聯網的“門外漢”難以進入——因為用英文念起來就變成了“http、斜杠、斜杠、www、點、斜杠(Slash)、點(dot)、點、org”。
在第一輪互聯網泡沫破滅之后，Slashdot的影響力開始逐漸變弱。近年來，新興的Techmeme開始取代前者的地位。嚴格來說，Techmeme算不上那種純粹的、可以“發貼”參與的論壇。因為雖然它的首頁上也采用了傳統論壇的主題式內容分類，但是所有的發言都是服務器自動從海量的blog和科技媒體網站上抓取生成的。
得益于第二波互聯網大潮中興起的RSS訂閱技術，每個網站雖然界面各異，但都會輸出符合統一格式的RSS文件，供用戶集中訂閱以及其他網站抓取內容。得益于此，Techmeme并不需要多少人工編輯，就可以將各個blog上的標題和摘要匯集到同一個網站中。這間接地讓blogger們在同一個平臺上實現了互動。
在國內，最大的IT社區網站是Donews。曾經服務于數家IT媒體的知名記者劉韌創建了這家網站。與西方科技類社區長期不變的產品形態相比，Donews的用戶群雖然始終是國內最活躍的一批技術性網民，但它的產品線卻一直在擴充，從論壇到IT新聞到blog、網摘365key等服務。
那些最酷的
并非所有的互聯網社區都在循?藎規蹈矩地發展，采用和十年前相差無幾的內容組織方式。在這個領域內，我們總是會時不時地看到一些打破條條框框的創新產品，帶出和過去截然不同的社區面孔。
在這個改頭換面的過程
一夜之間，互聯網社區再也不是我們想象的那般模樣。
2007年5月24日，美國社區網站Facebook在他們的開發者大會上宣布，將從一個社區網站轉型為開放的“社交平臺”(Social Platform)。“我們想把Facebook變成一個可以執行程序的操作系統。”它的創始人馬克·祖克伯格 (Mark Zuckerberg) 在會上說。
這個新概念并非故弄玄虛：他們將把社區數據接口全面對外開放，Facebook迅速變成了一個類似于互聯網上的Windows的開放平臺。由微軟、亞馬遜以及更多第三方網站提供的軟件將可以直接在Facebook上執行。
十年前，在第一次通過電話撥號登錄全字符界面的BBS時，誰能想到有一天，聚集著千萬網民的論壇竟然成為了網絡操作系統 (WebOS) 的雛形。而比爾·蓋茨曾經大力推行的“網絡計算機” (Network Computer) 概念在被擱置數年之后，竟由一個誕生不過3年的社區網站輕松實現。
我們相信，眼下正是一個合適的時點，對這些年來出現的成功互聯網社區產品進行分門別類的梳理。正是它們的優秀創意和成功之道改變了人們數字化生存的品質和方式。
以物為由：
豆瓣、Flickr、YouTube
對于中國用戶而言，這類互聯網社區中最為熟悉的莫過于豆瓣 (douban.com)。這個創辦于2005年3月的社區網站，長期是“中文書評網站”的代名詞。
豆瓣的創始人楊勃在美國讀博士的時候，經常閱讀英文書籍，但是10多年來，卻很少能夠找到志同道合的朋友進行討論。由于很多書都有“圈子閱讀”的現象，他們迫切需要在虛擬空間中找到口味相同的網友展開討論。楊勃放棄了第一個打算開辦自助旅行的網站創業計劃，獨立開發出以書為切入點的豆瓣。
現在豆瓣所覆蓋的文化產品種類已經遠非剛創建時的版本所能比擬。在豆瓣的首頁上，你可以看到讀書、電影、音樂三大塊內容。但和初創時一樣的是，新用戶在剛剛來到豆瓣的時候，幾乎都是以點擊某本圖書、某張唱片、某部電影的圖片為開端，再展開討論與交友等進一步的社區活動。
在這點特質上與豆瓣相似的英文網站主要有Flickr和YouTube。這兩個網站同樣以物作為社區行為的發端，Flickr的主要內容是照片，YouTube的主要內容是視頻片段。它們分別是這兩種數字文件分享領域的領軍者。
在Flickr，除了豐富的相冊管理功能，用戶主要會從兩個區域開始探索社會化網絡。一個是好友最新上傳的四張圖片縮略圖，還有一個是所有Flickr用戶中最新上傳的四張圖片縮略圖。而點擊縮略圖之后出現的圖片詳細信息頁面上，你可以知道圖片背后的故事以及攝影者的基本信息，進而開始下一步的社交行為。
但YouTube與Flickr相比，社區功能并沒有得到太多的強化。在YouTube上，除了最基本的觀看、打分與評論等行為，用戶之間更進一步的交友和互動并不頻繁。這主要是因為該網站并沒有以用戶為重點在頁面上進行進一步的引導，瀏覽者多止步于視頻頁面，而極少關心視頻背后的用戶情況。
以人為本：
BBS、MySpace、Wealink
但在社區網站中，以事物為由頭的網站雖然模仿者眾，但脫穎而出的卻是鳳毛麟角。一個更為常見的類型是以用戶為核心的社區。
在互聯網早期，人們經常接觸的純文本形態的BBS 就是這樣。由于不是通過瀏覽器訪問，telnet客戶端擁有即時通訊和近似于聊天室的快速版面更新等特性，人的中心地位被得到了強化。
現在，MySpace是全球范圍內最受歡迎的社區網站，2005年被默多克的新聞集團以5.8億美元收購，2007年的預期收入直逼10億美元。MySpace之所以成功，就因為個人魅力在此被無限放大。在這個網站上，琳瑯滿目的個人主頁是瀏覽者進行社區互動的入口。
在整個成長過程中，MySpace的進步都與美國獨立歌手和車庫樂隊的興旺密不可分。大量才華橫溢卻又沒有和唱片公司簽約的藝人在MySpace上建立個人主頁，宣傳自己的音樂。到2007年春季，在MySpace上進行展示的樂隊已經高達300萬。
近年來，一些強調人與人之間關系的社會化網站也在不斷出現，其中以美國的LinkedIn和國內的Wealink為代表。在這樣的網站上，每個用戶也擁有個人主頁，但是上面并沒有太多類似于MySpace的日記內容，取而代之的是每個人的簡歷和社會關系鏈接。
這些過度強調關系而對實質更新內容缺乏關注的網站，最后的形態或多或少地與現實世界中“不賣產品賣人頭”的傳銷行為有所類似，長期以來仍然未能產生類似于MySpace的廣泛影響和龐大的用戶基礎。
專業社區：
Slashdot、Techmeme、Donews
并非所有互聯網社區都像MySpace那樣，適合各年齡層和各種職業背景的用戶參與。在今天的互聯網上，一個獨特的“圈子”現象就是科技類社區的大行其道。由于互聯網上最活躍的用戶往往是那些精通技術又樂于參加討論的人，所以這些社區雖然內容略顯小眾，但規模卻不容小覷。
創建于1997年9月的Slashdot就是傳統網絡技術論壇的代表，這從該站點的名稱中就可以看出——“Slash”和“dot”分別是域名中常見斜杠和點。根據官方的解釋，選擇這個域名就是為了讓那些并不了解互聯網的“門外漢”難以進入——因為用英文念起來就變成了“http、斜杠、斜杠、www、點、斜杠(Slash)、點(dot)、點、org”。
在第一輪互聯網泡沫破滅之后，Slashdot的影響力開始逐漸變弱。近年來，新興的Techmeme開始取代前者的地位。嚴格來說，Techmeme算不上那種純粹的、可以“發貼”參與的論壇。因為雖然它的首頁上也采用了傳統論壇的主題式內容分類，但是所有的發言都是服務器自動從海量的blog和科技媒體網站上抓取生成的。
得益于第二波互聯網大潮中興起的RSS訂閱技術，每個網站雖然界面各異，但都會輸出符合統一格式的RSS文件，供用戶集中訂閱以及其他網站抓取內容。得益于此，Techmeme并不需要多少人工編輯，就可以將各個blog上的標題和摘要匯集到同一個網站中。這間接地讓blogger們在同一個平臺上實現了互動。
在國內，最大的IT社區網站是Donews。曾經服務于數家IT媒體的知名記者劉韌創建了這家網站。與西方科技類社區長期不變的產品形態相比，Donews的用戶群雖然始終是國內最活躍的一批技術性網民，但它的產品線卻一直在擴充，從論壇到IT新聞到blog、網摘365key等服務。
那些最酷的
并非所有的互聯網社區都在循?藎規蹈矩地發展，采用和十年前相差無幾的內容組織方式。在這個領域內，我們總是會時不時地看到一些打破條條框框的創新產品，帶出和過去截然不同的社區面孔。
在這個改頭換面的過程中，我們可以看到兩個極端化的趨勢。一個是極端精簡，還有一個則是極端復雜。兩個趨勢的代表分別是Twitter和“第二人生”。
在Twitter上，人們可以用最多140個字母來不停地回答“你正在做什么？”這個問題。雖然功能極度簡單——在個人首頁上除了一個正好容下140個字的輸入框，就是十多條好友們的最新動態。但正是這種“做減法”的思維方式讓Twitter從硝煙彌漫的社區大戰中跳脫出來，成為一個精簡卻又能夠吸引用戶不斷更新的短版blog。用戶可以通過網頁、IM工具、手機短信等使用Twitter。
而“第二人生” (Second Life) 則采用了與真實相差無幾的三維平臺。人們可以在這個完全開放的虛擬世界中利用建模工具創造一切，為所有物體注入程序，使其與用戶形成互動。每個人都可以設計自己的三維虛擬化身，在“第二人生”中行走、飛翔、交談。“第二人生”甚至引入了虛擬貨幣和美元的實時兌換系統，在虛擬世界中獲得的收入可以轉換為現實的財富。
上文提及的Facebook與“第二人生”一樣，也在采用開放的策略吸引用戶。開發者們可以在Facebook提供的在線開發環境下，為這個“社交平臺”創建第三方程序，為Facebook的用戶群體提供更多的功能，同時也能為自己創造收益。音樂推薦軟件iLike在Facebook平臺上推出重新開發的程序之后，僅用三天時間就吸引到了將近80萬用戶——這在他們之前“單打獨斗”的階段是完全無法想象的速度。
中，我們可以看到兩個極端化的趨勢。一個是極端精簡，還有一個則是極端復雜。兩個趨勢的代表分別是Twitter和“第二人生”。
在Twitter上，人們可以用最多140個字母來不停地回答“你正在做什么？”這個問題。雖然功能極度簡單——在個人首頁上除了一個正好容下140個字的輸入框，就是十多條好友們的最新動態。但正是這種“做減法”的思維方式讓Twitter從硝煙彌漫的社區大戰中跳脫出來，成為一個精簡卻又能夠吸引用戶不斷更新的短版blog。用戶可以通過網頁、IM工具、手機短信等使用Twitter。
而“第二人生” (Second Life) 則采用了與真實相差無幾的三維平臺。人們可以在這個完全開放的虛擬世界中利用建模工具創造一切，為所有物體注入程序，使其與用戶形成互動。每個人都可以設計自己的三維虛擬化身，在“第二人生”中行走、飛翔、交談。“第二人生”甚至引入了虛擬貨幣和美元的實時兌換系統，在虛擬世界中獲得的收入可以轉換為現實的財富。
上文提及的Facebook與“第二人生”一樣，也在采用開放的策略吸引用戶。開發者們可以在Facebook提供的在線開發環境下，為這個“社交平臺”創建第三方程序，為Facebook的用戶群體提供更多的功能，同時也能為自己創造收益。音樂推薦軟件iLike在Facebook平臺上推出重新開發的程序之后，僅用三天時間就吸引到了將近80萬用戶——這在他們之前“單打獨斗”的階段是完全無法想象的速度。
